世界斯諾克巡回賽（World Snooker Tour, 縮寫為WST）
十年時間，斯諾克運動被打造成一項全球化體育運動。隨著運動的健康發(fā)展和全球化步伐的不斷加快，斯諾克運動的商業(yè)化也將提升到更高層級，由此，斯諾克運動的全球頂級賽場正式定名：世界斯諾克巡回賽（World Snooker Tour， 縮寫為WST）。
新名稱取代了原有的斯諾克商業(yè)主體——世界斯諾克（World Snooker），將作為斯諾克運動的最頂級職業(yè)賽場，繼續(xù)為全世界球迷獻上最優(yōu)質(zhì)的賽事。此外，世界斯諾克巡回賽將使用全新的標(biāo)志圖案，官方網(wǎng)站域名變?yōu)閃ST.TV。
在過去十年中，職業(yè)斯諾克賽場發(fā)展迅速，從2009/10賽季僅有6項排名賽事、獎金總額360萬英鎊（約合人民幣3299萬元），壯大至今天的25項職業(yè)賽事、獎金總額1460萬英鎊（約合人民幣1億3380萬元）。
2010年，世界斯諾克被巴里·赫恩領(lǐng)導(dǎo)的Matchroom Sport接管運營。時至今日，世界斯諾克巡回賽極大地改善和提高了球員們的競賽環(huán)境與薪資水平，大批賽事在世界各地舉行，大把獎金等待球員賺取，更有5億觀眾通過各種渠道收看比賽、緊追賽程。
巴里·赫恩說：“重塑品牌推出世界斯諾克巡回賽，是我們開拓斯諾克新視野重要而堅實的一步，這一步是過去十年的積累與打磨，只為邁向一個更加光明燦爛的未來。”
“這十年，我們挖掘出斯諾克運動在多地的市場潛力，打造影響力深遠持續(xù)的新賽事，與各個媒體平臺加深合作，把斯諾克帶到更廣泛的群體。我們的運動已現(xiàn)代化，尤其是通過社交媒體吸引年輕一代球迷，成為此番品牌重塑的一個重要體現(xiàn)?！?/p>
“這十年，獎金水平翻了三倍；下個十年，我們相信能翻一番達到3000萬英鎊（約合人民幣2億7493萬元）。我們不會安于現(xiàn)狀，而會用更大的野心堅持不懈地發(fā)展下去?！?/p>
“近期我們在沙特阿拉伯官宣了一項新賽事，賽事獎金水平創(chuàng)新高。這是一份為期十年的合作，將大力在基層推廣斯諾克運動。除了在中東地區(qū)，我們還將在市場潛力巨大的南北美洲、非洲和印度加大力度，于短期內(nèi)宣布一項網(wǎng)絡(luò)媒體平臺的全新合作項目，把斯諾克運動帶給世界各地的最廣大球迷群體?！?/p>
“包容性或是最寶貴的財富。無論年齡、性別和國籍如何，任何人都能參與斯諾克運動，能力是唯一的門檻。最頂級的偶像們激勵更多人參與進來，全世界的青年才俊都有足夠的空間和條件，向夢寐以求的世界斯諾克巡回賽場進發(fā)。”
“當(dāng)下是最好的時代。不管是活躍在巡回賽的運動員，還是懷有滿腔熱情的球迷，當(dāng)我們一同展望未來，想象力將是唯一的局限。”
世界斯諾克巡回賽各項數(shù)據(jù)：
全球電視觀眾——
5億人
120個國家和地區(qū)
16億戶家庭
22個轉(zhuǎn)播方
64400小時直播
13個數(shù)字平臺
1.68億人次在線觀看
128位球員來自21個國家和地區(qū)，104個國家或地區(qū)成立了斯諾克協(xié)會，全球約有1.2億人打斯諾克。
WST 09/10賽季至今獎金總額——
2009/10賽季，360萬英鎊
2010/11賽季，530萬英鎊
2011/12賽季，620萬英鎊
2012/13賽季，700萬英鎊
2013/14賽季，830萬英鎊
2014/15賽季，810萬英鎊
2015/16賽季，800萬英鎊
2016/17賽季，1050萬英鎊
2017/18賽季，1360萬英鎊
2018/19賽季，1320萬英鎊
2019/20賽季，1460萬英鎊
WST 09/10賽季至今排名賽事數(shù)量——
2009/10賽季，6
2010/11賽季，8
2011/12賽季，9
2012/13賽季，11
2013/14賽季，12
2014/15賽季，11
2015/16賽季，10
2016/17賽季，19
2017/18賽季，20
2018/19賽季，20
2019/20賽季，19