由中央廣播電視總臺(tái)央視網(wǎng)和四川總站、成都市體育局聯(lián)合主辦的第二屆中國(guó)（成都）生活體育大會(huì)于11月21日舉辦。大會(huì)以“綠色、青春、健康、共享”為主題，就七個(gè)不同議題邀請(qǐng)了業(yè)內(nèi)多位專家學(xué)者和專業(yè)人士共同探討，分享實(shí)戰(zhàn)案例和經(jīng)驗(yàn)，為產(chǎn)業(yè)升級(jí)、引領(lǐng)行業(yè)破局和高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策。
在11月21日上午進(jìn)行的“大型體育場(chǎng)館可持續(xù)利用”圓桌對(duì)話由中華全國(guó)體育基金會(huì)副理事長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)彭維勇主持，中奧集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼中奧體育集團(tuán)總裁劉亞群，華熙文體咨詢總經(jīng)理劉少川，萬(wàn)館體育執(zhí)行董事韓立鋒，融創(chuàng)（成都）文旅城總經(jīng)理李鳴鏑，中國(guó)建筑西南設(shè)計(jì)研究院總監(jiān)趙彥翔等國(guó)內(nèi)場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)、賽事運(yùn)營(yíng)、場(chǎng)館設(shè)計(jì)方面的行業(yè)專家共商共議，為大型體育場(chǎng)館的可持續(xù)利用提供方案。
公司化、市場(chǎng)化、社會(huì)化 三大運(yùn)營(yíng)措施應(yīng)對(duì)三大難題
各位嘉賓就國(guó)內(nèi)大型體育場(chǎng)館目前所面臨的普遍問(wèn)題，以及未來(lái)如何突破困局展開(kāi)深入探討。作為國(guó)內(nèi)資深的體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理專家及綜合性運(yùn)動(dòng)會(huì)賽事組織專家，中奧集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼中奧體育集團(tuán)總裁劉亞群表示，目前國(guó)內(nèi)大型體育場(chǎng)館遇到的困難集中在三方面，一是功能，二是機(jī)制體制，三是競(jìng)賽問(wèn)題——場(chǎng)館越修越大，標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高，可高水平職業(yè)賽事質(zhì)量不高、數(shù)量不多，賽事不豐富，社會(huì)基礎(chǔ)、青少年賽事、學(xué)校體育賽事等的結(jié)構(gòu)不夠。
想要解決問(wèn)題，進(jìn)一步完善各大型場(chǎng)館的功能，劉亞群直言說(shuō)要在體制機(jī)制上創(chuàng)新，也就是“公司化、市場(chǎng)化、社會(huì)化運(yùn)營(yíng)”更多采取合作的模式或委托專業(yè)公司來(lái)運(yùn)營(yíng)。劉亞群還建議要構(gòu)建賽事體系，既要承接承辦國(guó)際、全國(guó)、省市的比賽，更需要依托場(chǎng)館打造自有的IP賽事，在固定的時(shí)間、固定的地點(diǎn)，連續(xù)不斷的辦下去。有了金字塔的賽事體系，才能支撐住場(chǎng)館的可持續(xù)發(fā)展。
文體娛一體化 多家場(chǎng)館分享成功經(jīng)驗(yàn)
隨著體育強(qiáng)國(guó)和全民健身國(guó)家戰(zhàn)略向縱深推進(jìn)，各類國(guó)際、國(guó)內(nèi)大型體育賽事如雨后春筍般在各大中型城市蓬勃開(kāi)展，以此為契機(jī)也帶動(dòng)了體育場(chǎng)館建設(shè)浪潮。北京五棵松體育館、成都鳳凰山體育公園等大型體育場(chǎng)館摸索出了一條成功的道路，為全國(guó)眾多體育場(chǎng)館發(fā)展帶來(lái)寶貴的借鑒經(jīng)驗(yàn)。
北京華熙·LIVE是聞名全國(guó)的文化、體育、娛樂(lè)融合的地標(biāo)性綜合商業(yè)中心。作為華熙文體咨詢的總經(jīng)理，劉少川認(rèn)為體育應(yīng)該更多的融入生活，而大型體育場(chǎng)館需要讓消費(fèi)者“能來(lái)”、“想來(lái)”、“習(xí)慣性來(lái)”。場(chǎng)館功能要從過(guò)去單一性向多樣性發(fā)展，把場(chǎng)館的空間切開(kāi)、功能細(xì)分，為老百姓提供多元化的服務(wù)。五棵松體育館作為依托奧運(yùn)修建的場(chǎng)館，如今已經(jīng)是北京的大型演藝活動(dòng)聚集地，再加上一條著名的商業(yè)街，讓這里成為了很多外地人旅游都要來(lái)打卡的地方?！昂芏嗳藖?lái)北京旅游都會(huì)安排一站五棵松，或者去酒吧消遣，或者看一場(chǎng)演出，” 五棵松儼然已經(jīng)成為“生活體育”的新典范。
作為國(guó)內(nèi)知名的場(chǎng)館群，鳳凰山體育公園助力成都建設(shè)世界賽事名城、世界音樂(lè)之都，給成都帶來(lái)體育新浪潮、文旅新浪潮。作為萬(wàn)館體育執(zhí)行董事韓立鋒也分享了運(yùn)營(yíng)鳳凰山體育公園的成功經(jīng)驗(yàn)。在他看來(lái)，鳳凰山體育館做到了三大創(chuàng)新，“首先是經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制得到了成都市包括成都城投的支持，這是最關(guān)鍵的保障。第二是運(yùn)營(yíng)中始終以內(nèi)容為王、流量驅(qū)動(dòng)，更加多元化的收入實(shí)現(xiàn)場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中的收支平衡。第三是產(chǎn)品創(chuàng)新，場(chǎng)館除了為大型賽事、演出、企業(yè)活動(dòng)提供服務(wù)之外，還針對(duì)不同人群、不同客戶策劃出不同的服務(wù)方案?！?/p>
大型體育場(chǎng)館想要實(shí)現(xiàn)自我造血和可持續(xù)利用，多元化業(yè)態(tài)開(kāi)發(fā)，文商旅體融合發(fā)展是目前業(yè)界探索出來(lái)較為健康的一條道路。在這方面，融創(chuàng)（成都）文旅城的表現(xiàn)無(wú)疑是相當(dāng)亮眼。在成功舉辦了“成都夏季熊貓冰雪節(jié)”、“首屆中國(guó)大學(xué)生室內(nèi)滑雪聯(lián)賽”、“成都熱雪奇跡全國(guó)公開(kāi)賽”等活動(dòng)后，融創(chuàng)突破了西南冰雪體育運(yùn)動(dòng)發(fā)展瓶頸，收到來(lái)自市場(chǎng)的熱烈反響。融創(chuàng)（成都）文旅城總經(jīng)理李鳴鏑表示，他們的成功依托兩大背景，一是時(shí)代背景，二是成都的城市底色。成都是一座有文化、有歷史、有活力的城市，“融創(chuàng)（成都）文旅城從2020年開(kāi)始運(yùn)行，總投資差不多20個(gè)億，是整個(gè)成都融創(chuàng)文旅度假區(qū)一個(gè)發(fā)展部分，還有購(gòu)物中心、主題樂(lè)園等等。雪場(chǎng)作為一個(gè)公益項(xiàng)目，一個(gè)是我們總的接待量將近200萬(wàn)?！?/p>
需求前置 場(chǎng)館設(shè)計(jì)要以運(yùn)營(yíng)為導(dǎo)向
除了后期要開(kāi)闊運(yùn)營(yíng)思路之外，符合運(yùn)營(yíng)需求的場(chǎng)館設(shè)計(jì)更是不可或缺的前置條件。如何在設(shè)計(jì)初期就考慮到后期運(yùn)營(yíng)，已經(jīng)成為設(shè)計(jì)大型體育場(chǎng)館的重要課題。作為中國(guó)建筑西南設(shè)計(jì)研究院總監(jiān)，趙彥翔一直從事體育建筑設(shè)計(jì)及研究工作，有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
趙彥翔以鳳凰山體育中心為例，介紹了從設(shè)計(jì)角度針對(duì)場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)所做的應(yīng)對(duì)措施。第一是如何讓空間資源能夠高效的運(yùn)營(yíng)，解決方案是讓大型場(chǎng)館空間具有彈性和可伸展性。第二是把運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館的零碎空間利用起來(lái)。第三是將場(chǎng)館無(wú)縫對(duì)接，緩解城市公共交通壓力，形成體育+生態(tài)的場(chǎng)景?！耙赃\(yùn)營(yíng)為導(dǎo)向的前期策劃，讓我們能夠在比較正確的方向上去探索體育場(chǎng)館，更多的實(shí)現(xiàn)自我造血和良性運(yùn)營(yíng)?！?/p>
“后大運(yùn)時(shí)代”，13個(gè)新建場(chǎng)館和36個(gè)改造場(chǎng)館的49個(gè)體育場(chǎng)館，是成都大運(yùn)會(huì)留給主辦城市最為顯性的體育遺產(chǎn)。如何做好場(chǎng)館惠民和可持續(xù)利用是一個(gè)需要長(zhǎng)久關(guān)注的問(wèn)題，這場(chǎng)圓桌對(duì)話無(wú)疑是為解答這一命題指明了方向。