美國(guó)石油大王洛克菲勒年輕時(shí)，曾就職于一家叫塔特爾的公司。
工作的前兩年，他只是負(fù)責(zé)處理公司的一些業(yè)務(wù)雜事和文書(shū)。
跟他一起進(jìn)公司的同事唉聲嘆氣，嫌棄薪水低、沒(méi)價(jià)值，沒(méi)有一點(diǎn)精氣神，渾渾噩噩地度日子。
但洛克菲勒卻不一樣。
他每天上班時(shí)，都會(huì)認(rèn)真聽(tīng)前輩們?nèi)绾斡懻搯?wèn)題、制定計(jì)劃、做出決策。
因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)中經(jīng)常涉及到談判，所以他盡最大努力去學(xué)習(xí)一些談判技巧。
洛克菲勒回憶說(shuō)，這一段職業(yè)生涯，對(duì)他的事業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了重大影響。
美國(guó)耶魯大學(xué)心理學(xué)家艾米·瑞斯尼斯曾把工作態(tài)度分為三種：
把工作當(dāng)差事、把工作當(dāng)職業(yè)、把工作當(dāng)使命。
不同的工作態(tài)度，決定了你會(huì)抵達(dá)不同的高度。
把工作當(dāng)差事，當(dāng)成一種折磨，只會(huì)不斷地消耗自己。
把工作視為修行，當(dāng)成砥礪石，才能把自己修煉得越來(lái)越強(qiáng)大。
很認(rèn)可一個(gè)觀(guān)點(diǎn)：我們工作的意義，是為了服務(wù)于生活，而不是給生活添堵。
但很多人還是搞反了。
抱怨是工作的常態(tài)，摸魚(yú)是上班的主旨。
他們苦大仇深地站在工作的對(duì)立面，在工作上消耗了自己的所有能量。
消耗價(jià)值
網(wǎng)上曾流傳一段上班摸魚(yú)小技巧：
買(mǎi)個(gè)大保溫杯，再定8個(gè)鬧鐘，每過(guò)50分鐘就借口去打水；
在茶水間做15分鐘運(yùn)動(dòng)，耗完時(shí)間再回到工位；
多喝水就能帶薪上廁所，喝得越多等于休息時(shí)間越長(zhǎng)……
但這些人沒(méi)想到，他們不是在敷衍工作，是在敷衍自己。
你在劃水，不能給公司排憂(yōu)解難，自然會(huì)成為可有可無(wú)的邊緣人。
消耗情緒
作家詹姆斯·艾倫講過(guò)一個(gè)“花園效應(yīng)”。
人的頭腦就像是一個(gè)花園，播下有害的種子，毒草就會(huì)生根發(fā)芽，花園必將荒蕪。
在工作中，很多人都無(wú)意間種下了壞情緒。
領(lǐng)導(dǎo)苛責(zé)一聲，就會(huì)陷入郁郁寡歡中。
想到要和討厭的客戶(hù)打交道，心情一下子就滑落谷底。
如此一味地跟情緒較勁，工作就成了你痛苦的根源。
為難做的任務(wù)苦悶，對(duì)不起眼的雜活煩心，因討厭的同事而憤怒……
如果一直被這些情緒占據(jù)心神，工作日就成了受難日。
消耗技能
羅振宇有個(gè)編輯朋友曾自豪地跟他說(shuō)，自己練就了一個(gè)招兒，編輯任何文章，只用三個(gè)復(fù)制粘貼組合鍵，多一個(gè)都不用。
羅振宇好奇他為何如此。
他解釋說(shuō)因?yàn)槔习褰o錢(qián)太少。
羅振宇問(wèn)，那你的水平這幾年是進(jìn)步還是下降了？
他嘆氣說(shuō)，下降得厲害，現(xiàn)在出去找工作都找不著。
羅振宇這個(gè)朋友故事，是多少人的真實(shí)寫(xiě)照。
許多程序員凡事不決問(wèn)百度，以至于敲代碼的能力日漸消退，搜答案的功夫爐火純青。
若是讓他們挑起大梁，自個(gè)兒解決問(wèn)題，他們只會(huì)抓耳撓腮。
還有很多設(shè)計(jì)師，混跡于各種設(shè)計(jì)網(wǎng)站，收藏幾十套現(xiàn)成的模板，領(lǐng)導(dǎo)有什么要求，就扒出一套模板應(yīng)付。
他們以一款PS打天下，其他幾款設(shè)計(jì)軟件，能不用到就不去用。
上班多年，沒(méi)有更上一層樓，把技能磨煉到極致，反而自廢武功，越來(lái)越平庸。
有人把職場(chǎng)人劃分為兩種類(lèi)型：
一種是消耗型，只漲工齡，不漲本事。
一種充電型，隨著在職場(chǎng)摸爬滾打，無(wú)論是能力，還是認(rèn)知，都得到極大提升。
如果你是前者，你會(huì)發(fā)現(xiàn)所有偷過(guò)的懶、躲過(guò)的事，都將成為生活的重壓。
如果你是后者，你要相信，工作的自我投資、自我增值，是日后豐厚的回報(bào)。