新中國解放前，國民黨政府有所謂的蔣、宋、孔、陳四大家族。在法輪功內(nèi)部也存在著這樣幾個以家族為單位的利益集團(tuán)，他們之間既有合作也有之間的勾心斗角。
一、家族式利益集團(tuán)的形成發(fā)展情況
李洪志創(chuàng)建法輪功初期，以家族為單位實(shí)施騙術(shù)，愚弄信徒，聚斂錢財。還以其女兒為道具，假稱：其女兒可以上達(dá)天庭，有什么事自己還要問她，甚至說李美歌是自己的師父。
隨著法輪功組織壯大，人員增多，李洪志不可避免的需要助手進(jìn)行管理，組織等工作。葉浩、李昌、王治文、紀(jì)列武、姚潔等隨之進(jìn)入法輪功組織核心層，其親屬也參與了一定的組織管理工作，從而形成了以李洪志家庭為核心的多個核心層，此時法輪功組織還是比較單一也是比較團(tuán)結(jié)的。“4·25”前，法輪功由于是非法組織，在大陸無法開展各種正當(dāng)經(jīng)營活動。李洪志主要靠講座、賣自己的盜版書掙錢，家族成員參與的工作也僅限于練功等。
1999年，法輪功被取締，李洪志無法再利用講座、賣盜版書掙錢，為了生存，開始在境外組建機(jī)構(gòu)，2000年法輪功開始設(shè)置組建專業(yè)機(jī)構(gòu)，先后組建了大紀(jì)元集團(tuán)、明慧網(wǎng)、電影制片廠（新唐人電視臺前身）等專業(yè)機(jī)構(gòu)。這些機(jī)構(gòu)的組建，需要一些專業(yè)人才，原大陸法輪大法研究會的骨干大多被判刑，只有在境外的葉浩，這時張而平進(jìn)入了法輪功的核心層。
這些機(jī)構(gòu)組建完成，李洪志根據(jù)自家人的特長，分別安排到這些法輪功創(chuàng)辦的主要機(jī)構(gòu)擔(dān)任要職；同時積極吸收新勢力進(jìn)入主要機(jī)構(gòu)，像陳汝棠、郭秀等相繼進(jìn)入核心層，李洪志的目的是為遏制葉浩、張爾平等人的勢力，對新生力量李洪志也不放心，怕是特務(wù)，所以處處加以防范。
二、幾大家族式利益集團(tuán)的情況
首當(dāng)其沖的是李洪志家族。李洪志除了繼續(xù)做著自己的教主外，把家庭的其他成員安排到法輪功的主要機(jī)構(gòu)中，見附表。
從此表中我們可以看出，李洪志為了保留作為主佛的尊嚴(yán)，作為教主身份不便過多參與常人的事情，所以選擇了自己最親近的人，妻子李瑞、弟弟李東輝作為欽差，起到幫助李洪志出面管理法輪功內(nèi)部事務(wù)的作用，該二人均系李洪志的直系親屬比其他人可靠。
其次是葉浩家族。葉浩作為法輪功的二號人物，長期充當(dāng)法輪功軍師的角色，葉浩協(xié)助李洪志組建了法輪功組織的主要體系，是李洪志早期不可或缺的助手和大內(nèi)總管；但是隨著各體系的組建完畢，正常運(yùn)轉(zhuǎn)，葉浩也就失去了作用，且顯得多余，法輪功組織體系內(nèi)沒有葉浩的位置，葉浩本人也因功勛卓著而功高鎮(zhèn)主，加之本人不知收斂，不可避免面臨邊緣化的命運(yùn)，但葉浩可謂老謀深算，搶占了法輪功第一喉舌——明慧網(wǎng)。
從表中我們可以看出，葉浩除掌握明慧網(wǎng)外，也積極插手法輪功其他事物，妻子蔣雪梅和長女葉映紅先后擔(dān)任加拿大法輪功負(fù)責(zé)人，安排次女葉方紅進(jìn)入新唐人電視臺，把加拿大作為自己的根據(jù)地。
第三是陳汝棠家族。陳家成員都是專業(yè)演員出身，是李洪志文化去邪的主要實(shí)施者，對神韻演出起到至關(guān)重要的作用。而且陳家與張而平聯(lián)姻，雖然是后起之秀但勢力不可小視。
陳汝棠、陳凝芳夫婦及家族成員均系專業(yè)演出人員，到美國后即開始參與法輪功藝術(shù)團(tuán)的組建，領(lǐng)導(dǎo)工作，為法輪功藝術(shù)團(tuán)的建立立下了汗馬功勞。
第四是郭秀家族。與陳汝棠同屬新生力量的郭秀家族都屬于李洪志提拔用于遏制其他家族勢力的力量。
郭秀家族雖然也加入法輪功核心層比較晚，但是把神韻國際藝術(shù)團(tuán)和飛天藝術(shù)學(xué)校兩個法輪功重要的演出和培養(yǎng)演職人員的部門交給其掌控可見對其的重視。
三、幾大利益集團(tuán)面和心不和
雖為法輪功組織的核心人物，但是幾大利益集團(tuán)面和心不和。李洪志生性多疑，為控制法輪功的主要機(jī)構(gòu)，李洪志做了以下幾項工作：
一是李洪志根據(jù)自家人的特長，分別安排到這些法輪功創(chuàng)辦的主要機(jī)構(gòu)擔(dān)任要職；安排其大妹李君擔(dān)任新唐人電視臺負(fù)責(zé)人，大妹夫李繼光參與創(chuàng)辦大紀(jì)元集團(tuán)并擔(dān)任副總裁，安排其二妹李萍，女兒李美歌到法輪功藝術(shù)團(tuán)體工作。從而達(dá)到控制大紀(jì)元集團(tuán)、新唐人電視臺及監(jiān)控神韻藝術(shù)團(tuán)的目的。
二是削弱其他核心骨干在法輪功內(nèi)部的威信及勢力，特別是葉浩的勢力，李洪志曾經(jīng)跳過葉浩指揮各地佛學(xué)會，并抓住一切機(jī)會對葉浩進(jìn)行正面斥責(zé)，以降低葉浩的威信，同時抓住機(jī)會削弱葉浩及其他骨干的勢力。
葉浩為了對抗李洪志，利用其在法輪功組織內(nèi)部的地位及其本人、女兒的計算機(jī)特長安排其長女葉映紅組建，掌管明慧網(wǎng)，控制了法輪功的第一喉舌。葉浩安排其妻蔣雪梅掌管當(dāng)?shù)兀幽么螅┓ㄝ喒M織，安排其次女葉方紅掌管多倫多法輪功組織，在加拿大法輪功組織內(nèi)建立了穩(wěn)固的地位，有了自己的小王國。并積極染指新地盤，新唐人電視臺在加拿大成立分部后，葉浩安排其二女兒葉方紅進(jìn)入電視臺擔(dān)任會計。
陳汝棠、陳凝芳夫婦均系專業(yè)演出人員，到美國后即開始參與法輪功藝術(shù)團(tuán)的組建，領(lǐng)導(dǎo)工作，為法輪功藝術(shù)團(tuán)的建立立下了汗馬功勞。該家族到美國雖然比較晚，但由于其家族藝術(shù)修養(yǎng)較高，其作用地位已經(jīng)超過了單打獨(dú)斗的張鐵鈞。因此遭到了李洪志的防范（李洪志親自安排親信進(jìn)入藝術(shù)團(tuán)體，并讓郭秀分陳汝棠的權(quán)）。而陳家與法輪功組織三號人物張爾平的聯(lián)姻試圖建立牢不可破的地位。
與陳汝棠同屬新生力量的郭秀家族都屬于李洪志提拔用于遏制其他家族勢力的力量。為了拉攏郭秀家族，李洪志安排郭秀擔(dān)任神韻藝術(shù)團(tuán)團(tuán)長，飛天藝術(shù)學(xué)校校長的同時，還委任其兒媳郭軍擔(dān)任大紀(jì)元集團(tuán)副總裁，大紀(jì)元時報總編輯，大紀(jì)元全球新聞網(wǎng)發(fā)言人，以防范陳汝棠家族。同時李洪志也在防范郭秀，沒讓郭秀的兒子廖小強(qiáng)進(jìn)入大紀(jì)元集團(tuán)，而是進(jìn)了與法輪功毫不相干的美國“自由亞洲電臺”。
綜上所述，不難看出，法輪功高層以家族為單位利益集團(tuán)的權(quán)利爭奪已進(jìn)入白熱化階段，各家族爭相任用其成員、親信擔(dān)任要職，蠶食了法輪功組織的整體實(shí)力。他們雖同屬法輪功的核心層，但是面和心不合，相互之間勾心斗角會長期存在。因?yàn)檫@種家族式的任用體制，不可避免存在著人事任免上的不公正性，不可避免的存在著任人唯親、腐敗、斂財?shù)攘盂E。
【責(zé)任編輯：舍得】