神仙也會做生意嗎？這是個有趣的問題。傳說中的神仙大多有未卜先知的法力、點石成金的技能，自然不必為錢財之事勞神費力，所以從來只見呼風(fēng)喚雨的神仙，不見當(dāng)街叫賣的神佛。不過，現(xiàn)實生活中卻有這樣一些所謂的“神仙”，他們雖然以“神仙”自居，但卻吃著五谷雜糧，經(jīng)歷著生老病死，甚至還做著“常人”的買賣，他們就是李洪志師徒。
“大法”師徒經(jīng)營的“生意”可謂蔚為大觀：從招搖撞騙的“神韻”，到信口雌黃的媒體；從形形色色的“大賽”，到種類不一的“中心”。李洪志雖然給這些商業(yè)性的行為冠上了一個漂亮的名稱——“項目”，但從本質(zhì)上講，這些“項目”不外就是我等“常人”所謂的生意。是生意自然就有賠有賺，那么“大法生意”的賺賠狀況又如何呢？
——面向“常人”的生意大多只賠不賺
“大法生意”大多都是以“項目”的形式示人的，主要消費群體就是李洪志所謂的“垃圾常人”，諸如“神韻”演出、各種“華人大賽”、除明慧網(wǎng)以外的法輪功媒體等都在此列。對于這些“項目”的經(jīng)營狀況，細心的凱風(fēng)網(wǎng)友早就發(fā)現(xiàn)了端倪。凱風(fēng)網(wǎng)友陳景遠通過對法輪功向美國國稅局遞交的“神韻”2008年、2009年財務(wù)審計報告的分析發(fā)現(xiàn)，“神韻”項目“明益實損，數(shù)虛水多”，是一個貨真價實的賠貨。（凱風(fēng)網(wǎng)：《從“神韻”財務(wù)審計報告看其經(jīng)營狀況》）而網(wǎng)友蕭風(fēng)通過資料整理則進一步發(fā)現(xiàn)，除了“神韻”演出，“大紀元”、“北卡羅來納‘法輪大法協(xié)會’”、“全球退黨服務(wù)中心”等“項目”都處于虧損狀態(tài)，而且還有更多數(shù)據(jù)顯示，法輪功組織中至少80%的經(jīng)營實體處于虧損或非盈利狀態(tài)。（凱風(fēng)網(wǎng)：《財務(wù)報表引出的疑問》）可以說，面向“常人”的“大法項目”早已是“賠”聲一片。
為什么“神仙”的“生意”在“常人”社會卻沒有市場呢？表面的原因自然是弟子們的經(jīng)營不善。李洪志假裝清高，給弟子們灌輸了一肚子視金錢如糞土的理論，又給弟子們分配了繁重的做“三件事”的任務(wù)，弟子們沒有心思也沒時間做好“大法生意”，焉能不賠？雖然李洪志在2009年就號召弟子，在經(jīng)營方面要向“常人”學(xué)習(xí)，但弟子們在經(jīng)營“項目”問題上依然是“不精進”。
而深層次的原因則是“大法生意”不得人心，沒有市場。做生意自然要以市場為導(dǎo)向，以消費者的需求為出發(fā)點。而以“大法生意”中最為典型的“神韻”演出為例，這個演出通常都是先以虛假廣告誘騙觀眾，后以低劣的演出糊弄觀眾，演出過程中還夾雜著充滿宗教宣傳和政治攻擊的廣告，讓海外觀眾在觀看之后總是連呼上當(dāng)，為自己的腰包抱不平。再如法輪功網(wǎng)站，早已因其信口雌黃的造謠而臭名遠揚，低劣的聲譽讓那些在法輪功網(wǎng)站上投放廣告的商家血本無歸。面向“常人”的“大法項目”大多如此，長此以往怎么能不賠錢呢？
——面向弟子的生意大多只賺不賠
“大法生意”的另一個部分則是面向弟子的，生意的老板是李洪志和“大法”高層。這部分生意主要分為兩類：一類生意可以稱之為“獨占性項目”，主要是“師父”和高層利用在邪教內(nèi)的獨占性地位獲取特殊收益的生意。這類生意的第一大老板是李洪志本人，據(jù)統(tǒng)計，“傳法”初期他辦班培訓(xùn)的收入就達300萬元以上，出版各種書籍及物品獲利4229萬余元，外國反華勢力的支持資金盡歸他所有，對“組織”進行捐助的“大客戶”的收入也盡納入他的囊中。這樁生意最大的消費群一般都是他的弟子，“肥水不流外人田”，弟子將大部分收入都孝敬了“師父”，“師父”則是一本萬利、財源滾滾。除了“師父”李洪志以外，“大法”高層也享有類似的“獨占”權(quán)，憑借“項目協(xié)調(diào)人”的特殊地位，關(guān)云峽、楊國莉等人連石頭都能賣錢，這樣的生意如何會賠本呢？
另一類生意可以稱作是“公共性項目”，這類項目既針對“常人”也針對弟子。以“神韻”演出為例，這樁生意雖然是針對“常人”進行推票，意在讓“常人”掏腰包，但弟子們都有推票的任務(wù)，一旦完不成任務(wù)，弟子們就要自己掏腰包墊錢。在這樁生意中，“師父”的收益實際等于上了“雙保險”，第一層保險來自被騙的“常人”的票款，第二層保險則是弟子的墊背，無論演出到底進行的如何，“師父”都是只收票子、只賺不賠的，弟子們則做定了“冤大頭”。
從經(jīng)濟學(xué)角度講，“大法項目”這類生意幾乎都不是生產(chǎn)性經(jīng)營活動，不會創(chuàng)造出任何社會價值，而是一種財富的再分配，而且還是在邪教組織內(nèi)部的“內(nèi)循環(huán)”。這些所謂的“項目”其實不過是“師父”和“大法”高層盤剝弟子的手段，
這樣的“生意”讓高層們迅速的富裕起來，而弟子們的經(jīng)濟狀況卻在“大法生意”的經(jīng)營中日益凋敝了。
——“師父”眼中的賺與賠
李洪志是“大法生意”的總老板，按照常理來說生意賺錢了他應(yīng)該高興，生意賠本了他應(yīng)該悲傷，可反觀李洪志在這些問題上的態(tài)度，卻又透出幾分詭異來：
“大法生意”賺錢了，他不一定高興。在2012年的紐約“法會”上，他曾經(jīng)這樣訓(xùn)斥弟子：“有人覺的，我們今年神韻挺好，沒賠，他高興了，可是神韻賠了。你知道神韻一年得幾百萬的消費，那這錢從哪出?。俊睂τ谶@段話其實包含著兩個潛臺詞:一是對“神韻”成本過高大為不滿，小賺根本不足以滿足他的胃口；二是生怕“神韻”真的賺錢了還要追加投入，甚至為弟子們分紅。其實李洪志對“大法生意”的經(jīng)營狀況都是做切割處理的，只有能入他腰包的他才會真的高興，可如果因為“神韻”賬面上的小賺反倒讓他多搭錢，他又怎么會高興呢？
“大法生意”賠錢了，他也不一定悲傷。雖然李洪志經(jīng)常對“神韻”的經(jīng)營不善大為光火，但是他對其它“項目”的沉默態(tài)度卻令人生疑。如果連凱風(fēng)網(wǎng)友陳景遠和蕭風(fēng)都能發(fā)現(xiàn)“大法生意”的大面積虧損，李洪志又怎么會不知呢？擔(dān)心家丑外揚自然是一個原因，但另一個原因恐怕更令人信服。此前就曾有多家媒體報道，法輪功背后其實有著國外反華勢力大量的資金支持，正因為如此法輪功的各種“項目”才能在賠本的情況下繼續(xù)運行。因此，李洪志這些對“項目”經(jīng)營狀況的考察，就不僅僅是賠與賺的問題了。從中我們可以看出，“大法生意”還披著一層政治皮，眾多“項目”不過是政治行為的幌子而已。
由此看來，在這“大法生意”的賺與賠中實則包含著不少的玄機：它包含著“師父”的橫征暴斂，它包含著“高層”的肆意盤剝，它包含著“大法”的賣國丑態(tài)，它包含著“項目”的不得人心。歸根到底，它包含的是“師父”的無窮算計，在這賺與賠的算計中，暴露出的是他那顆險惡的“人心”。
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